Unser strategisches Fundament

Unser Engagement für Nachhaltigkeit ist in der Unternehmensstrategie des Volkswagen Konzerns „NEW AUTO – Mobility for Generations to Come“ eingebettet. Mit NEW AUTO bereitet sich der Konzern auf die globalen Veränderungen der Mobilität vor und treibt die Transformation von Volkswagen in ein softwareorientiertes Unternehmen voran. Hierfür wurden über die Markengruppen hinweg insgesamt zwölf Konzerninitiativen festgelegt. Neben fünf technologischen Initiativen bilden sieben Basisinitiativen die Grundlage der strategischen Neuausrichtung.

Hierzu zählen die Grundprinzipien nachhaltigen Wirtschaftens, die unter dem Kürzel ESG (Environment, Social, Governance) zusammengefasst sind. Ziel der ESG-Konzerninitiative ist es, die ESG-Leistung des Konzerns zu verbessern, um u. a. die Investitionsfähigkeit zu sichern und Kapitalkosten zu optimieren. Dabei konzentriert sich der Konzern auf sechs Fokusthemen im Bereich Nachhaltigkeit, die im Zuge einer aktualisierten Wesentlichkeitsanalyse definiert wurden. Diese sind: Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft, Menschen in der Transformation, Vielfalt, Integrität sowie Lieferketten und Menschenrechte.

Darüber hinaus hält der Volkswagen Konzern sein Engagement für Nachhaltigkeit in seinem Dekarbonisierungsprogramm sowie im Umweltleitbild „goTOzero“ fest:

Der Volkswagen Konzern hat bereits ein umfassendes Dekarbonisierungsprogramm auf den Weg gebracht und verfolgt damit das Ziel, bis spätestens 2050 ein CO₂-neutrales Unternehmen zu sein. Bereits bis 2030 will der Konzern die CO₂-Emissionen seiner Pkw und leichten Nutzfahrzeuge über den gesamten Lebenszyklus gegenüber dem Basisjahr 2018 um 30 % senken. Mit dem Dekarbonisierungsindex (DKI) verfügt der Volkswagen Konzern über ein aussagekräftiges Messinstrument, das die Fortschritte und Zwischenergebnisse auf diesem Gebiet öffentlich und nachvollziehbar macht. Alle Produktionsstandorte sowie die Marken, Gesellschaften und Regionen und so auch Volkswagen Immobilien arbeiten nach Dekarbonisierungs-Roadmaps, die in eine entsprechende Konzern-Roadmap eingeflossen sind.

Das Umweltleitbild „goTOzero“ des Konzerns definiert für den Konzern alle besonders relevanten Handlungsfelder im Bereich Umwelt. Es ist an dem Prinzip ausgerichtet, Umweltwirkungen entlang des gesamten Lebenszyklus – von der Rohstoffgewinnung bis zum Lebensende – zu minimieren. Ziel ist es, Ökosysteme intakt zu halten und einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Die Compliance mit der Einhaltung von Umweltregulierungen, Standards und freiwilligen Selbstverpflichtungen ist eine Grundvoraussetzung für das Handeln des Konzerns. Das Umweltleitbild wurde im Berichtsjahr überarbeitet. Neu ist dabei insbesondere das Handlungsfeld „Ökosysteme bewahren“, welches neben der Luftqualität (VW Konzern NHB 2022, Kapitel Umwelt-Compliance-Management, Seite 26) auch den Boden- und Gewässerschutz sowie das Thema Biodiversität beinhaltet. Der Fokus liegt nach der Aktualisierung somit auf den vier priorisierten Handlungsfeldern „Klima schützen“, „Ressourcen schonen“, „Ökosysteme bewahren“ und „Umwelt-Compliance sicherstellen“.

Der Volkswagen Konzern präzisiert diese Vorgaben durch die Konzern-Umweltpolitik, die auf den fünf Elementen Führungsverhalten, Compliance, Umweltschutz, Umgang mit Interessensgruppen und kontinuierliche Verbesserung aufbaut.

In Anlehnung an die Zieldimensionen der Konzernstrategie „NEW AUTO – Mobility for Generations to Come“ hat Volkswagen Immobilien seine eigene Unternehmensstrategie weiterentwickelt und Anfang 2022 veröffentlicht. Unsere Strategie „VWI 2030“ basiert – wie auch die Strategie „VWI 2025“ – auf unseren Zieldimensionen „Begeisterte Kunden“, „Zukunftsorientierte Wettbewerbsfähigkeit“, „Gelebte Nachhaltigkeit“ und „Exzellenter Arbeitgeber“.

Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie verfolgen wir sieben strategische Initiativen mit dem Ziel, bis 2030 der führende Immobilienpartner im Volkswagen Konzern zu sein. Dieses erreichen wir auf Basis unserer Unternehmenswerte „Innovativ“, „Engagiert“ und „Fair“. Unsere Mission beschreibt die Art und Weise, wie wir das Ziel erreichen wollen:

Zentrale Voraussetzung für die Umsetzung unserer Unternehmensstrategie sind effiziente Strukturen und Managementprozesse. Zur Umsetzung unserer Strategie nutzen wir seit Anfang 2022 das agile Framework „Objectives & Key Results“ (OKR), um unseren Mitarbeitenden Orientierung auf dem Weg zum Ziel zu geben und flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Hier werden in kurzen Zeiträumen von einem halben Jahr drei bis fünf wesentliche Ergebnisse („Key Results“) pro Initiative definiert, die entsprechend positiv auf das definierte Ziel („Objective“) einzahlen. In regelmäßigen Reviews und Status-Updates wird der jeweilige Zielerreichungsgrad berichtet.

Volkswagen Immobilien bekennt sich wie der Konzern zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals – SDGs), die von den Vereinten Nationen im Rahmen der Agenda 2030 beschlossen wurden. Wir haben die SDGs als Einflussfaktor in unsere 2021 durchgeführte Wesentlichkeitsanalyse einbezogen sowie in 2022 analysiert, welches die wichtigsten SDGs für Volkswagen Immobilien sind (siehe Kapitel Strategische Steuerung der Fokusthemen). Damit wollen wir die SDGs noch sichtbarer mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie verzahnen sowie unsere Maßnahmen noch stärker auf die Erreichung dieser Ziele ausrichten.

Als 100%ige Tochtergesellschaft des Volkswagen Konzerns wollen wir mit unseren Handlungsmöglichkeiten einen Beitrag zur Dekarbonisierung leisten, bekennen uns zum Pariser Klimaschutzabkommen und streben ein 1,5-Grad-Ambitionsniveau an. Damit reihen wir uns nicht nur in die Aktivitäten aller Marken und Gesellschaften im Volkswagen Konzern ein, sondern erfüllen auch die hohen Erwartungen unserer Stakeholder. Dekarbonisierung bedeutet für uns die Steigerung des Unternehmenswerts mit einem zukunftssicher aufgestellten Immobilienportfolio. Sie ist zudem ein wichtiges Instrument zur Vorsorge gegen klimabedingte Risiken, die unser Geschäftsmodell gefährden können.

Zudem verpflichtet sich Volkswagen Immobilien zur Umsetzung der Konzernvorgaben, die im Umweltleitbild „goTOzero“ formuliert sind. Mit der Verpflichtung haben wir die in der Konzern-Umweltpolitik verankerten fünf Bausteine Führungsverhalten, Compliance, Umweltschutz, Umgang mit Interessengruppen sowie kontinuierliche Verbesserung zur Präzisierung der Leitbildvorgaben übernommen. Diese sind Bestandteil regelmäßiger Schulungen und dienen als Leitlinien unseres Handelns.

Um den spezifischen Herausforderungen unseres Geschäftsmodells gerecht zu werden, setzen wir seit 2019 unser eigenes holistisches Nachhaltigkeitskonzept BLUE LIVING zum ökologisch ausgerichteten Lebenszyklus eines Gebäudes um. Mit dem Konzept verfolgen wir die Ziele, attraktive und nachhaltige Wohn-, Lebens- und Arbeitsräume zu schaffen und den CO₂-Ausstoß unserer Immobilien entsprechend unseren selbst gesteckten Zielen zu reduzieren.

Mit BLUE LIVING schlagen wir nicht nur eine Brücke zur Nachhaltigkeitsstrategie des Volkswagen Konzerns, der u. a. Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft als wesentliche Themen identifiziert hat, sondern adaptieren auch das Handlungsfeld „Ressourcen“ aus dem Konzern-Leitbild „goTOzero“. Der BLUE-LIVING-Ansatz richtet sich an den Kernzielen Energieeffizienz, Umweltbewusstsein, Wirtschaftlichkeit und Nutzerorientierung aus. Mit unserer beim deutschen Marken- und Patentamt eingetragenen BLUE-Markenfamilie (BLUE BUILDING, BLUE FINANCE und BLUE LEASE) richten wir alle Phasen im Lebenszyklus einer Immobilie auf Nachhaltigkeitsaspekte aus – vom Neubau von Wohn- und Gewerbeimmobilien und der Finanzierung über die Nutzung bis hin zur Verwertung.

Parallel setzen wir auf die kontinuierliche Modernisierung unseres Wohnungsbestands von rund 9.500 Einheiten. Damit versetzen wir nicht nur die Gebäude in einen modernen energetischen Zustand, sondern erhöhen auch die Attraktivität unserer Wohnquartiere. Im Jahr 2022 haben wir mit der Weiterentwicklung des BLUE-BUILDING-Standards für Modernisierungen begonnen, die wir voraussichtlich im Jahr 2024 abschließen werden.